Inverse Finance beschlagnahmt Token und versendet den Code: Startet das Stablecoin-Ausleihprotokoll

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Kurz nachdem die Community der inaktiven Mitglieder ausgemerzt wurde, bringt eines der seltsamsten Experimente der dezentralen Finanzabteilung (DeFi) die Einführung eines neuen Stablecoin-Kreditprodukts auf den Markt.

Am Mittwoch enthüllte Inverse Finance das Anchor Protocol, einen Geldmarkt, der sich um DOLA dreht, eine protokollbasierte synthetische Stallmünze. Nour Haridy, Gründer von Inverse Finance, vergleicht Anchor mit Synthetix, das Kredite in Form von synthetischen Vermögenswerten durch überfinanzierte Sicherheiten zurückgibt, und Compound, das Kredite in Form von Krypto-Vermögenswerten ausgibt Kredite, die auch durch überfinanzierte Sicherheiten besichert sind.

Letztendlich sieht Haridy in diesen Modellen den gleichen Nutzen.

„Kreditvergabe und synthetische Protokolle bieten beide den gleichen Service: Kredit. Anchor schließt die Lücke zwischen ihnen, indem es sie zu einem einheitlichen Ausleihprotokoll kombiniert. “

Anchor möchte dies mit einer einzigartigen Architektur erreichen, die den DOLA-Token immer als “1-Dollar-Sicherheit” behandelt, mit der andere Vermögenswerte unabhängig von den Marktbedingungen oder der Bindung von DOLA ausgeliehen werden können. Benutzer hinterlegen Sicherheiten, prägen DOLA und können dann mit DOLA Kredite in anderen Krypto-Assets aufnehmen oder einfach mit DOLA Rendite erzielen.

„Für überbesicherte Kreditnehmer und Leveraged Trader bieten wir ihnen einen One-Stop-Shop, in dem sie ihre Sicherheiten auf ihre synthetischen und Token-Kreditpositionen verteilen können, was eine höhere Kapitaleffizienz und eine höhere Hebelwirkung ermöglicht“, sagt Haridy.

Haridy geht davon aus, dass Anchor DOLA für Protokoll-zu-Protokoll-Kredite ähnlich wie bei Cream’s Iron Bank, für unterbesicherte Kredite (lange ein Preis in DeFi) und für das Protokoll verwenden wird, um Kredite zu „leihen“, um Ertragsmöglichkeiten für die Landwirtschaft zu verfolgen.

Kein Eigengewicht

Vielleicht interessanter als die Entwicklung von Inverse auf der Protokollebene sind die Schritte, die sie zu Beginn der Woche auf der Governance-Ebene unternommen haben.

Am Samstag, den 20. Februar, legten Inverse-Community-Mitglieder zwei Governance-Vorschläge vor, um INV – Invers derzeit nicht übertragbares Governance-Token – von inaktiven Community-Mitgliedern zu beschlagnahmen. Am Donnerstag, den 25. Februar, wurden die Vorschläge verabschiedet, und nicht alle waren mit dem Ergebnis zufrieden.

Haridy sagt, dass das Timing beabsichtigt war – genau wie Anchor, ein Protokoll, das Einnahmen für das DAO generieren könnte, sich auf den Start vorbereitet, vergießt die Community Freeloader.

„Wir mussten unser Eigengewicht ausmerzen, um bald einige Token für die Weiterverteilung an neue aktive Mitglieder zurückzufordern. Wir haben auch ein INV-Stipendienkomitee eingerichtet, das die Möglichkeit hat, Mitwirkende zu belohnen und neue Mitglieder in das DAO aufzunehmen. Wenn Trittbrettfahrer entfernt werden, erhalten aktive Mitglieder außerdem einen größeren Anreiz, Beiträge zu leisten, da sie ein größeres Stück vom Kuchen erhalten. “

Während der beispiellose Schritt hart erscheinen mag, gilt er auch einfach für die Governance des aggressiven Stils, der Inverse Finance überhaupt erst auf die Landkarte gebracht hat. Indem Token-Inhaber gezwungen werden, unter der Bedrohung beschlagnahmter Token teilzunehmen, hat dies auch zur Entwicklung von Anchor beigetragen.

„Dies ist eine gemeinsame Anstrengung vieler DAO-Mitglieder, angefangen von der Idee über die Entwicklung bis hin zu internen Überprüfungen und Tests“, sagt Haridy.

Der nächste Schritt für Inverse wird darin bestehen, Anchor in Betrieb zu nehmen und sich auf eine Welt vorzubereiten, in der INV handelbar wird. Laut Haridy besteht in der Community ein wachsender Konsens über die Handelbarkeit. Dies würde bedeuten, dass das DAO die Befugnis aufgeben würde, Token zu beschlagnahmen, was die Community-Landschaft von Inverse verändern könnte.

Haridy scheint jedoch von den sich abzeichnenden Verschiebungen unbeeindruckt zu sein und bereitet bereits die nächste Innovation vor.

„Dies wird die bestehenden Anreize erheblich verändern und die Teilnahme verringern. Glücklicherweise wird an einem neuen alternativen Governance-Modell gearbeitet, das intern durchgeführt wird, um dieses Problem anzugehen. “